Si të shkruani një Plan biznesi të vogël të fermës

Shkrimi i një plani biznesi në fermë mund të jetë një mjet për ju që të planifikoni biznesin tuaj bujqësor. Mund të jetë gjithashtu një kërkesë për sigurimin e granteve dhe kredive për biznesin tuaj në fermë. Procesi i shkrimit të një plani biznesi në fermë mund të duket i tmerrshëm dhe frikësues në fillim, por nëse e thyeni atë në hapat përbërës të tij, ai bëhet shumë më i menaxhueshëm.

• 01 nga 09

  Cili është plani i biznesit?

  Një plan biznesi është një udhërrëfyes për fermën tuaj të vogël . Është proces dhe produkt. Gjatë shkrimit të planit të biznesit të fermës, do të zhvilloni një vizion dhe mision të përgjithshëm për biznesin tuaj. Ju do të mendoni për qëllimet tuaja afatshkurtra dhe afatgjata. Ju do të përcaktoni hapat e nevojshëm për të arritur këto qëllime. Ju do të vendosni drejtimin për zhvillimin e biznesit tuaj gjatë pesë viteve të ardhshme.

  Nëse jeni tashmë një biznes i themeluar, plani juaj i ri i biznesit do të tregojë se ku po shkoni më tej. Një plan i mirë biznesi duhet të jetë:

  • realist
  • i thjeshtë
  • specifik
  • i plotë

• 02 nga 09

  Deklarata e misionit

  Deklarata e misionit të fermës suaj është qëllimi juaj kryesor për biznesin tuaj. Pse ekziston ferma juaj? Cili është qëllimi i fermës tuaj? Ku është ferma juaj? Kjo është përtej "fitimit të parave". Kjo deklaratë e misionit bazohet në vlerat tuaja dhe identitetin tuaj kryesor si një fermë e vogël.

• 03 nga 09

  qëllimet

  Qëllimet në planin tuaj të biznesit janë gjërat specifike, të matshme që do të arrini me fermën tuaj të vogël. Qëllimet afatshkurtra janë përcaktuar si ato që do të plotësoni brenda një viti. Qëllimet afatgjata janë ato që zgjasin më shumë se një vit.

  Synimet SMART janë:

  • specifik
  • i matshëm
  • i arritshëm
  • Shpërblim, dhe keni një
  • Timeline

• 04 nga 09

  Informacione Sfondi

  Në këtë pjesë të planit tuaj të biznesit, merrni inventarin e asaj që keni tani.

  • Ku jeni vendosur?
  • Sa heje tokë ju po mbillni?
  • Kur filluat bujqësinë?
  • Si po veproni aktualisht?
  • Çfarë praktikash të përgjithshme përdorni për gjëra të tilla si ruajtja, përpunimi, ndikimi i mjedisit dhe marketingu?

• 05 nga 09

  Strategjia e Farms

  Kjo është ajo ku plani juaj i biznesit merr për të shikuar përpara. Ju do të formuloni strategjinë tuaj të fermës prej tani në pesë vitet e ardhshme apo më shumë.

  1. Mblidhni informacione dhe tregje kërkimore. Sigurohuni që plani juaj i fermës përshtatet në tregun e përgjithshëm në aspektin e ofertës dhe kërkesës. Hetoni dhe analizoni trendet e industrisë, identifikoni konkurrentët dhe përcaktoni blerësit.
  2. Analiza SWOT. Ky është një mjet analitik që mund të përdoret në marrjen e vendimeve. SWOT qëndron për: pikat e forta, dobësitë, mundësitë dhe kërcënimet. Si biznes, analizoni pikat e forta dhe dobësitë tuaja të brendshme. Pastaj shikoni jashtë se çfarë mundësish dhe kërcënimesh ekzistojnë - konkurrentët, tregjet e reja, rregulloret e qeverisë, kushtet ekonomike dhe kështu me radhë.
  3. Krijo strategji alternative. Duke parë informacionin që keni mbledhur dhe analizën që sapo keni bërë, mendoni përmes opsioneve për strategjinë tuaj të fermës. Mos u mbështetni vetëm në çmim; ekonomitë e shkallës janë sfiduese në nivelin e fermave të vogla.
  4. Mos hidhni menjëherë në një përfundim. Me të vërtetë kaloni disa kohë duke përdorur specifikat e disa prej strategjive dhe duke shikuar avantazhet dhe disavantazhet e tyre. Mundohuni të gjeni opsionet që kombinojnë pikat e forta të brendshme me mundësitë në mjedisin e jashtëm.
  5. Shikoni të gjitha strategjitë tuaja, pastaj rilindni deklaratën tuaj të misionit. Plani ideal i fermave do të përshtatet misionin tuaj më të mirë.
  6. Shkruani një plan zbatimi. Këtu shkruani planin që do të bëjë që strategjia juaj e re të ndodhë.

• 06 nga 09

  Strategjia dhe Plani i Marketingut

  Në pjesën tjetër të planit të biznesit për fermën, zhvilloni dhe përvijoni një strategji marketingu për produktet dhe shërbimet tuaja. Kjo mund të bazohet në hulumtimin që keni bërë në hapin e mëparshëm. Për çdo produkt, përfshini çmimin, vendosjen dhe idetë e promovimit. Konsideroni se si do t'ua përcjellni vlerën reale dhe të perceptuar klientëve tuaj.

• 07 nga 09

  Përmbledhje e Menaxhimit

  Kjo pjesë e planit tuaj të biznesit detajon strukturën e biznesit tuaj në fermë. Kushdo që është i përfshirë në menaxhimin e biznesit duhet të renditet këtu. Burimet e jashtme janë gjithashtu të listuara këtu.

• 08 nga 09

  Analiza Financiare

  Në këtë seksion do t'ju duhet të detajoni aspektin financiar të operacionit tuaj bujqësor. Jepni hollësisht hollësitë tuaja financiare, duke përfshirë të gjitha të ardhurat dhe shpenzimet operative. Duke iu referuar strategjisë suaj të re, ju do të parashikoni se çfarë është e nevojshme për rritjen e ardhshme dhe për të përmbushur qëllimet që keni përshkruar në drejtim të kapitalit. Përfshini se cilat do të jenë shpenzimet e ardhshme operative.

• 09 nga 09

  Duke tërhequr të gjithë së bashku

  Shkrimi i një plani biznesi në fermë është një projekt i madh. Mos lejo që të të lësh. Plani juaj mund të jetë aq i thjeshtë sa duhet të jetë për tani. Filloni me deklaratën tuaj të misionit dhe qëllimet tuaja. Bëni detyrat e shtëpisë duke analizuar tregjet dhe hulumtuar konkurrentët dhe tendencat. Have fun brainstorming strategjive alternative dhe le të marinoj një kohë. Merrni atë një hap në një kohë.