Permaglaze Profili i Kompanisë

Bota e refinishing vaskë është e dominuar nga dy kompanitë franchised në nivel kombëtar: Metoda e mrekullisë , e Colorado Springs, Kolorado dhe Permaglaze, të Tucson, Arizona. Vlera kryesore e shkuarjes me njërën nga këto ekskluzivitete kombëtare është se ju po merrni një shkallë të parashikueshmërisë dhe qëndrueshmërisë. Kjo është arsyeja pse njerëzit zgjedhin diçka të tillë si Pella Windows apo Andersen Windows kundrejt kompanive lokale të dritareve të pavarura.

Ekziston perceptimi se Pella ose Andersen mund të japin një produkt më të mirë sesa një kuti e pavarur.

Nëse kjo është e vërtetë apo jo, kjo varet nga ekskluziviteti dhe nga cilësia e të pavarurit.

Shitja e franchisees

Ne biseduam me Dale Young, themeluesi iconoklastik dhe presidenti aktual i Permaglaze, për aftësinë e Permaglaze-it për të kënaqur urinë gjithnjë e në rritje nga pronarët e shtëpive për mënyra të lira dhe të shpejta për të rimbushur vaska , mbytet, sportelet e të tjera (për lehtësi, në një mori shërbimesh restaurimi sipërfaqe si "vaskë refinishing").

Një gjë që Permaglaze ka për të është historia. E themeluar në vitin 1978, Permaglaze ka mbi 30 vjet eksperiencë në biznesin e ujësjellësit, kështu që ata njohin një ose dy gjëra për këtë. Dale Young ishte një i brendshëm i industrisë, i njohur me procesin e mbarimit aktual para se të shkonte në korporata. Shpejt, ai e kuptoi vlerën e shitjes së franshizave në vend të shitjes së refinishing në një nivel të shitjes me pakicë.

Young vlerëson se për afërsisht $ 30,000 një person mund të blejë në një privilegj të Permaglaze.

Ndryshe nga metoda e mrekullisë

Dale Young përmend se një pikë e dallimit në mes të metodës mrekulli dhe Permaglaze është se Metoda e mrekullisë kthehet në vendin e punës disa ditë më vonë për të zbukuruar çdo papërsosmëri.

Permaglaze, sipas z. Young, e bën atë "bërë të drejtë herë të parë", që do të thotë se i gjithë procesi Permaglaze ndodh brenda një dite.

Ka dy përparësi për këtë: nga perspektiva e franchise-së Permaglaze, ata kursen në shpenzimet e gazit dhe teknikëve. Nga pikëpamja e pronarit të shtëpive, ata nuk kanë nevojë të hapin shtëpinë për një kohë tjetër për të kryer punën në banjën e tyre, gjë që mund të jetë një dhimbje koke nëse kanë nevojë për të marrë pushim nga puna.

Gjithashtu, komponimet Permaglaze janë të pronarit, që do të thotë se franchisees Permaglaze duhet të blejnë kimikatet nga vetë kompania. Dale Young thotë se Permaglaze mund të mbajë standardet e cilësisë më të mirë në këtë mënyrë - jo vetëm duke kontrolluar shërbimet e ofruara nga franshizat, por edhe mjetet dhe materialet.

Liners vaskë në të ardhmen?

Dale Young është e shpejtë për të vënë në dukje, megjithatë, se përveç të përmbahen nga disa standarde të kualitetit, ai dëshiron që francezët e tij Permaglaze të kenë lirinë për të arritur sukses. Për shembull, megjithëse Metoda e mrekullisë ka vendosur të mos ketë pjesë të biznesit të linjës vaskë, Permaglaze së paku do të ndihmojë franchisees për të filluar në biznes vaskë vaskë në qoftë se ata zgjedhin (vini re: Permaglaze nuk është në biznesin aktual të linjave vaskë ).

Ruajtja e cilësisë përmes franchisees

Si me të gjitha franshizat, franshizat e këqija duhet të hiqen para se të helmojnë të gjithë sistemin.

Permaglaze është dashur të heqë dorë nga një kompani e lidhur me të. Në veçanti, zoti Young përmendi se kur ai nuk ka qenë në gjendje të detyrojë një ndryshim nëpërmjet metodave konvencionale, ai ka dashur të marrë hapin e pafat "të detyruar marrëveshjen" dhe të shkurtojë kompaninë ofenduese.

Shitja e franshizave nuk do të thotë që zyra e korporatës të largohet nga biznesi i nivelit të parë. Young përmend një franchisee që kishte kryer një punë në një hotel në Bahamas, por nuk e kishte bërë atë me standardet e pritura të cilësisë. Në vend që të ankoheshin në ekskluzivitet, hoteli e thirri Rinj direkt në selinë e korporatave në Tucson dhe u ankua.

Permaglaze ka rreth 50 ose 60 franshizat e Shteteve të Bashkuara, së bashku me rreth 120 në të gjithë globin. Jo çdo gjë që Dale Young ka prekur ka kthyer në magji.

Në një moment, ai ishte i përfshirë në biznesin dekorativ konkret. Dhe ndërsa biznesi shkoi mirë, ai ndjeu se kishte shumë kufizime të përfshira në biznes për ose korporatën ose franshizat për të bërë ndonjë lloj fitimi të rëndësishëm.

* Shënim: në një version të mëparshëm të këtij neni, ne gabimisht e raportuam vendndodhjen e franchiseut që nuk e kishte kryer punën në standardet e cilësisë. Ne kemi korrigjuar këtë vend në Bahamas. Kërkojmë ndjesë për këtë gabim.